并对此做了一个形象的比喻——
小达与小恒约炮，做完才发现小恒原来是背着另一半乱搞。Well，小达并不介意，反正你情我愿，大家玩玩而已，没想到小恒出轨曝光，连带小达也被千夫所指，万人唾骂。就在小恒快被烂菜叶子砸死的时候，小达突然跳出来，原来不是要患难与共，而是落井下石指责小恒骗身骗心，还厚着脸皮索要赔偿。
多才多艺的吃瓜网友还据此改编了漫画，热搜榜上，明达赫然在列。
就在风向调转，明达即将脱身之际，一记惊雷从天而降，炸得众人原地发懵。
名为“点金圣手”的股票论坛里某网友贴出一个链接。
点进去——
标题（加粗加黑）：《扒一扒恒生辐射珠宝事件背后明达、宗泉、岭上三巨头是否真的无辜》
副标题：重点在明达，童鞋们，准备好吃瓜了吗？
具体内容如下，先大致讲述辐射珠宝事件经过，引出恒生背后同样被朗德律师事务所一纸诉状告上法庭的三大投资商。
然后十分简要地为观者介绍了三家企业的背景。
紧接着，从岭上入手，将其与恒生签订战略合作合同的时间、地点、经过，以及合作期间共同推出的项目，一一罗列。
按照先甩图，再下结论的顺序，有条有理地进行剖析。
行文间，偶尔皮一下，来点无伤大雅的幽默或者机灵古怪的吐槽，增强趣味。
但关键地方却措词严谨，一看便知笔者的专业程度。
岭上结束，宗泉接下，最后轮到明达。
而精彩之处当然要压轴出场。
1、明达与恒生签订合作协议时间在一个星期前，这个项目最初是由明达方面主动上门，表明合作意向。
附图：明达项目部经理（脸部马赛克）与恒生珠宝中华区CEO（同样马赛克）在希尔顿酒店顶层会议室见面。
2、从立项到谈妥，最终签订合作协议，前后加起来不到半个月。（效率真高，呵呵哒。）
附图：双方签订合约后，明达项目部经理亲自送恒生CEO离开。
行内人周知，一个项目，尤其是大项目，从评估到最终敲定少则一月，多则半年（半路夭折的不算），可恒生的项目明达仅仅只用了半个月时间就草率决定，大家不觉得奇怪吗？
反正笔者很奇怪。
究竟是人性的沉默，还是道德的沦丧？
开个玩笑。说回正事，这样的情况不是没有，正常的分为以下两种——
老伙计之间合作过多次，信任已达可观水平；双方具有亲缘或姻亲关系，譬如夫妻档。
据笔者所知，明达与恒生并不满足上述两类情形。
那么就只剩不正常的两种——
要么双方公司为牟取暴利，达成不合法协议，简单点说，你装疯来，我卖傻，只要有钱赚，管他干净不干净，昧不昧良心。
要么就是双方公司负责此项目的员工个人行为使然。在项目接洽过程中，收受好处，欺上瞒下，为不利一方提供有利伪证，促使项目最终谈成。
So，大家以为是哪种？
内容到此戛然而止，交由大家发挥聪明才智。
网民纷纷化身福尔摩斯，其中不乏专业人士，这年头，谁还没个精分小马甲呢？
被顶到最前的三条评论如下——
“首先，笔者给的全是干货，有图有真相；其次，分析到位，有的放矢，逻辑之缜密；最后，如果笔者给出的证据全是实锤，那么明达清白不了。”
“就在半小时前，明达官网官博齐发声，表示要将恒生送上法庭，并要求赔偿，那么由此可见，笔者给出的剩下两种不正常情况中，公司行为相互勾结并不成立，毕竟，明达敢告恒生，足以证明自身没有把柄握在对方手里。那么就只剩员工个人行为，目测明达项目部经理，没错就是那个打了马赛克的女人，有问题！献丑了［抱拳］。”
“扒皮：明达项目部经理，沈如，22岁，沈家千金，明达现任总裁之女，毕业于G大，XX专业……”
明达公关部，正积极控评的众人彻底傻眼。
“什么情况？我是不是眼花了？”
“沈经理，她……”
“以讹传讹，假的吧？”
“我看过那篇帖子，有理有据，且细节方面完全吻合，包括项目首次接洽、中间多次沟通，以及最后签约，时间、地点以及双方出席人数，都正确无误，对方还有照片为证。”
“可……沈经理怎么会是这样人？再说，也没必要啊！本来就是自家公司，用得着为了那点回扣……”那名员工说不下去了。
沈家的公司没错，但沈家却不只有沈如这一个孩子。
就在这时，一名员工突然扬声——
“快去‘点金圣手’论坛，那个自称笔者的人又发布了新动态！”
点开网页，不到一百字的内容，却是为前面进行的一系列分析做最后总结：
沈某，即明达集团项目部经理，曾收取恒生珠宝两百万贿款，在缺乏考察、项目评估严重掺水的前提下，仍然不遗余力促成双方合作。
是以，明达并不清白。
谢谢收听，再见。
公关部即便有了心理准备，但真正到了面对真相的时候，那种冲击仍然不轻。
“没想到沈经理居然是这种人。”
“米缸里的老鼠，应该就是用来形容她吧？”
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