胡一飞记得，也就是从去年开始，一直要持续到2008年，中国电影票房的年增长率都将超过25%。然而在2002年之前的10年时间里，中国电影市场几乎已经萎缩到了崩溃的边缘，票房总额从80年代末的约30亿下跌到了2001年的不足9亿元。
所以很多人都把去年张一谋推出中国第一部“商业大片”《英雄》，当做是中国电影扭转命运的肇始。但事实上，1997年的《泰坦尼克号》到今天依然保持着中国电影放映的单片票房纪录——一个出色的产品无法成就一个出色的产业。
从去年2002年开始，中国电影才开始从“计划”制度进化到了院线制度，这才是中国电影业触底反弹的根本动力。
曾经的中国电影发行放映体制是“计划”色彩无比鲜明的统购统销，俗称“卖拷贝”。
有制片资格的是全国十多家电影制片厂，而发行则由中影公司独家垄断，统购包销。制片厂拍摄的电影，由中影独家收购。无论同期每部影片的制作成本是多少，中影收购价都保持一致（在八九十年代，收购价逐渐由七八十万上涨到最高峰的120万）。
然后中影将购入的影片按照一定的“收入留成”比例交由各地省一级电影公司安排放映，无论影片票房好坏，是赚是赔，都跟制片厂没有关系——尽管那个票价只是三五毛钱的年代也产生过《少林寺》《神秘的大佛》《******》等多部票房过亿的电影。
有时候人就是这么贱，外国的院线制度明明已经十分完善了，却视而不见。什么年代了，中国还在实行垄断分配的畸形发行方式。所谓“不打的疼了，不知道反省”，也就是这十年，中国电影跌入谷底，才不得不被迫改革。
上面终于一纸规定发了下来：“中国现有的所有影院，都必须加盟某一院线才能获得放映资格，而片方需要直接与院线洽谈票房分成……”
如此，属于中国的院线制才随之兴起，也才给了胡一飞这种人机会。
机会来了，稍纵即逝，胡一飞恰恰是擅长抓住机会的人。
他就像一只疯狗，现在一口咬住咯，立刻就死死不放嘴。
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